Projektsteuerung

Im Zuge der Abwicklung und Betreuung von Objekten setzt das Büro A+K intern Methoden der Projektsteuerung und des Projektcontrollings ein.
Damit können die Aufgaben

  • Controlling der Kostenentwicklung und Preise
  • Erstellung von Zahlungsplänen
  • Überwachung von  Dienstleistungen und Materialqualitäten
  • Überwachung der Einhaltung der vorgegebenen Bauzeiten
  • Koordinierung der auszuführenden Arbeiten

in den betreuten Gewerken effizient wahrgenommen werden.

 

Ist für die Lösung und Realisierung der jeweiligen Aufgabe kein weiterer Projektsteuerer vorgesehen, übernimmt das Büro A+K auch die Aufgaben

  • Erstellung von Bauzeitenplänen
  • Herbeiführung von Entscheidungen des  Autraggebers/Bauherrn
  • Informationen des Autraggebers/Bauherrn über die Projektabwicklung
  • Koordination des Gesamtablaufes

als Vertreter und im Auftrag des Bauherren.